燈飾行業(yè)
整體規(guī)劃 ?分步實施 ?步步為營 ? 穩(wěn)步推進
一階段：
1. 構(gòu)建統(tǒng)一信息平臺
2. 實現(xiàn)財力業(yè)務(wù)一體化
3. 實現(xiàn)集團化管理控基礎(chǔ)平臺
4. 實現(xiàn)集團財務(wù)合并。
二階段：
1. 實現(xiàn)各大系統(tǒng)集成（OA、電商、渠道等）
三階段：
1. 集團財務(wù)深化應(yīng)用（費控、預(yù)算等）
2. 事業(yè)部考核應(yīng)用
3. 智能大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等
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燈飾行業(yè)信息化方案整體思路
主業(yè)務(wù)流程梳理固化，部分業(yè)務(wù)流程優(yōu)化調(diào)整，打造穩(wěn)固而靈活的以客戶為中心，能快速響應(yīng)客戶需求變化的信息化底座，在提升滿足客戶需求變化能力的同時，降低操作難度，提升效率
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燈飾行業(yè)PLM、OA、ERP、WMS多系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流
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燈飾行業(yè)PLM、OA、ERP、WMS多系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流
方案實現(xiàn)了兩個公司間各自產(chǎn)生完整的銷售與采購業(yè)務(wù)單據(jù)，各自根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)來自動產(chǎn)生對應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)更為清晰明了 一鍵拋單，減少人力 內(nèi)部結(jié)算可以自動產(chǎn)生，減少人力 財務(wù)核算、對賬變得簡單 讓財務(wù)人員從事務(wù)性工作中解脫出來，有更多精力從事管理改善
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