在電子電器行業(yè),成本控制和效率提升始終是企業(yè)追求的核心目標(biāo)。隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,電子電器行業(yè)的降本增效面臨著多方面的挑戰(zhàn)。首先,由于產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快,企業(yè)需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行高效的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣。其次,全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性要求企業(yè)優(yōu)化物流和庫存管理,以減少庫存成本和提高響應(yīng)速度。此外,市場(chǎng)對(duì)環(huán)保和質(zhì)量的要求越來越高,企業(yè)在降低成本的同時(shí),還要確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可持續(xù)性。本文將揭示電子電器行業(yè)在降本增效方面的一些行業(yè)秘密,這些可能正是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不希望你知道的。
七大降本增效利器
一、精益生產(chǎn)的力量
精益生產(chǎn),起源于日本的生產(chǎn)管理理念,它通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本,同時(shí)提升生產(chǎn)效率。在電子電器行業(yè),采用精益生產(chǎn)不僅意味著更高效的生產(chǎn)線,還意味著對(duì)資源的優(yōu)化配置,從而實(shí)現(xiàn)成本的大幅度降低。
二、采用先進(jìn)的技術(shù)
隨著工業(yè)4.0的到來,許多先進(jìn)技術(shù)如自動(dòng)化、機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)和人工智能(AI)開始被廣泛應(yīng)用于電子電器行業(yè)。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了生產(chǎn)效率,還大幅降低了人工成本和錯(cuò)誤率,從而在提高效益的同時(shí)降低了成本。
三、供應(yīng)鏈管理的重構(gòu)
有效的供應(yīng)鏈管理對(duì)于降低成本和提高效率至關(guān)重要。通過整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈,企業(yè)可以減少庫存成本,縮短交貨時(shí)間,提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度。數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)的使用,能夠提供更加透明和高效的供應(yīng)鏈管理。
四、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
產(chǎn)品設(shè)計(jì)在降本增效中扮演著重要角色。通過采用模塊化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化部件,以及優(yōu)化材料使用,企業(yè)可以在設(shè)計(jì)階段就大幅降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。此外,環(huán)保和可持續(xù)設(shè)計(jì)不僅能滿足市場(chǎng)趨勢(shì),還能降低因環(huán)保法規(guī)帶來的潛在成本。
五、 高效的能源管理
在電子電器制造過程中,能源消耗是一個(gè)重要的成本因素。通過采用高效的能源管理系統(tǒng),如能源監(jiān)控和節(jié)能技術(shù),企業(yè)能顯著降低能源成本。同時(shí),投資可再生能源項(xiàng)目,如太陽能和風(fēng)能,可以長(zhǎng)期降低能源支出。
六、客戶關(guān)系和市場(chǎng)策略
七、 持續(xù)的創(chuàng)新文化
創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,更包括管理和流程的創(chuàng)新。培養(yǎng)一種持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法,可以在不斷的小改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)大的成本節(jié)約和效率提升。
降本增效,TA們已走在前面
一、組織能力提升了10倍——深圳萬訊自控
深圳萬訊自控股份有限公司創(chuàng)立于1994 年,2010 年在深交所上市(股票代碼 :300112),國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè),專注于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè),涵蓋自動(dòng)化儀表、物聯(lián)網(wǎng)智慧服務(wù)、 MEMS 傳感器、機(jī)器人 3D 視覺等領(lǐng)域的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),在國(guó)內(nèi)設(shè)有19個(gè)辦事處,并在香港、廣州、上海等地設(shè)有全資子公司,成為同行業(yè)中營(yíng)銷體系最齊全、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面最廣的公司之一。
早在2009年,萬訊自控就開始使用用友的CRM和U8產(chǎn)品,解決了企業(yè)的客戶關(guān)系管理以及單點(diǎn)組織核算的問題。2014年,萬訊自控已經(jīng)發(fā)展成為擁有多家工廠的集團(tuán)型公司,企業(yè)適時(shí)上線了用友U9 cloud,替換了U8,解決了集團(tuán)多組織管理等問題。隨后,萬訊自控又陸續(xù)上線了MES、PLM和ESIP等系統(tǒng),解決了企業(yè)生產(chǎn)過程的黑匣子問題以及設(shè)計(jì)制造一體化及多系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成問題提高了經(jīng)營(yíng)效率。
萬訊自控借助用友U9 cloud萬訊自控構(gòu)建了全維度精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)核算體系。無論是從部門到個(gè)人,從收入、利潤(rùn)、費(fèi)用、應(yīng)收到庫存,從銷售、生產(chǎn)、研發(fā)到職能等,實(shí)現(xiàn)了全方位自動(dòng)經(jīng)營(yíng)核算,讓數(shù)智化能力成為企業(yè)重要的組織能力。數(shù)智化帶給企業(yè):計(jì)劃編制效率提升150%、成本計(jì)算效率提升100%、產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率90%以上、產(chǎn)品研發(fā)周期縮短20%、協(xié)同效率提升40%。
二、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率提升40%——湖南普斯賽特
湖南普斯賽特光電科技有限公司,湖南省“專精特新小巨人”企業(yè),致力于LED發(fā)光器件研發(fā)與LED照明解決方案,經(jīng)過15年的沉淀與積累,已經(jīng)發(fā)展成為以半導(dǎo)體發(fā)光器(LED)研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用和銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。擁有國(guó)際領(lǐng)先封裝技術(shù)和COB倒裝封裝技術(shù)。在半導(dǎo)體照明封裝領(lǐng)域躋身全國(guó)10強(qiáng)。
湖南普斯賽特飽受客戶訂單變化頻繁,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無法及時(shí)傳遞到制造,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長(zhǎng),延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)物料追溯等問題困擾,于2021正式與用友達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。
湖南普斯賽特借助用友U9 cloud企業(yè)云服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化、智能化、智慧化轉(zhuǎn)型的信息化路徑,運(yùn)用新技術(shù)手段,通過半年的實(shí)施建設(shè),企業(yè)構(gòu)建了物料跟催及預(yù)警能力,由原來計(jì)劃運(yùn)算到下達(dá)需要3天縮短為1天;生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤,生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算自動(dòng)化、精細(xì)化,成本分析與成本控制,原來報(bào)表出具時(shí)間需要7天以上,縮短為3天。
通過深圳萬訊自控和湖南普斯賽特兩個(gè)案例可以看出,企業(yè)的降本增效并非一蹴而就,而是需要電子電器行業(yè)企業(yè)在多個(gè)方面持續(xù)努力的結(jié)果。從精益生產(chǎn)到技術(shù)創(chuàng)新,從供應(yīng)鏈重構(gòu)到產(chǎn)品設(shè)計(jì),再到能源管理和市場(chǎng)策略,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而最終,這些“秘密”策略的實(shí)施,將使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展。
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